你有多久沒買過貴人鳥的產(chǎn)品了？“假設(shè)你知道去哪里,全世界都有會為你讓路。”“敢想敢為。”這些廣告詞曾經(jīng)搭配著貴人鳥的運動產(chǎn)品曾在市場上大殺四方，伴隨著80、90一代人的青春記憶。可惜曾經(jīng)的鞋王如今風光不再。再回首，傳來的卻是貴人鳥股份有限公司（簡稱“貴人鳥”）退市已成定局的消息。

宣傳開道 走向巔峰

貴人鳥的創(chuàng)始人林天福，自上世紀80年代便投身于運動鞋的貼牌代工行業(yè)。隨著經(jīng)驗的累積與市場的洞察，他于2002年在泉州市晉江創(chuàng)立了自己的運動品牌——貴人鳥。兩年后，貴人鳥股份有限公司正式成立，標志著品牌的發(fā)展邁入了新的階段。

值得一提的是，晉江這片土地孕育了眾多知名運動品牌，如鴻星爾克、特步、361°等，它們皆是從這里崛起。貴人鳥也遵循著相似的發(fā)展軌跡，其策略主要依賴于“明星代言+廣告轟炸”的模式，迅速在市場中占得一席之地。

從2007年開始，貴人鳥與眾多明星藝人如劉德華、張柏芝和林志玲等展開合作，同時還植入湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》、東方衛(wèi)視的《我型我秀》等熱門綜藝節(jié)目，不斷擴大品牌影響力。更值得一提的是，貴人鳥還敏銳地抓住了2008年北京奧運會的全民運動熱潮，借勢騰飛。

2009年至2011年，貴人鳥門店數(shù)飛速增長。在這短短的幾年間，其門店數(shù)量從1847家迅速增長至5000多家，遍布全國各大城市的步行街和商場，廣州的北京路、上下九等繁華地段更是隨處可見其身影。

到了2015年，貴人鳥達到了其發(fā)展的鼎盛時期，被譽為“鞋王”，市值一度超過400億元，這一數(shù)字是李寧、361°等品牌的四倍以上。其創(chuàng)始人林天福也因此以190億元的身家，榮登“泉州首富”的寶座。

布局失算 滑入低谷

2014年，貴人鳥成功登陸上交所，然而，其上市后的戰(zhàn)略規(guī)劃——泛體育產(chǎn)業(yè)的資本布局，卻被外界普遍視為其走向衰敗的起點。

到了2015年，貴人鳥開始積極涉足體育賽事、體育經(jīng)紀、體育游戲、體育保險等多個領(lǐng)域，試圖通過多元化發(fā)展來拓寬其業(yè)務(wù)范圍。

接下來的2016年至2017年，貴人鳥更是動作頻頻，先后斥巨資收購體育運動產(chǎn)品零售商杰之行50.01%的股權(quán)，增資游戲公司星友科技，收購名鞋庫，并與合作伙伴共同設(shè)立享安保險，布局體育保險領(lǐng)域。此外，貴人鳥還曾計劃斥資27億元收購威康健身，然而這一計劃最終未能實現(xiàn)。

可是，對于貴人鳥所設(shè)想的泛體育、大體育事業(yè)，業(yè)內(nèi)人士普遍持懷疑態(tài)度，認為其過于短視，未能深耕主業(yè)。一位服裝行業(yè)觀察人士指出：“雖然投資賺錢的項目短期內(nèi)能讓財務(wù)報表好看，但從長期來看，如果主業(yè)不扎實，轉(zhuǎn)型項目又不能與主體業(yè)務(wù)有效結(jié)合，那么其提供的幫助將十分有限。”

果然，不久之后，貴人鳥在一定程度上印證了外界的預測。2018年，貴人鳥迎來了上市以來的首次虧損，虧損額近7億元。接下來的2019年至2020年，貴人鳥的境遇更是每況愈下，營收雖然分別為15.81億元和11.88億元，但凈利潤卻分別為-10.96億元和-3.82億元。

凈利潤的連年下跌使得貴人鳥與本土同行們的差距越拉越大。以2020年為例，李寧營收達到了144.57億元，實現(xiàn)凈利潤16.98億元；而安踏更是實現(xiàn)了355.12億元的收入，凈利潤高達51.62億元。在這樣的對比下，貴人鳥的處境顯得尤為尷尬