降價三分之一依然沒人買，Quest Pro頭顯無奈之下接受了最終命運——全球停售。

FaceBook自更名為“Meta”并全力投身元宇宙浪潮以來，便一直在嘗試打造能夠聯(lián)通元宇宙的設(shè)備。2022年10月Meta推出了旗艦頭顯Quest Pro，售價高達1499.99美元（約合人民幣10990元）。因銷量不佳，2023年7月該產(chǎn)品降價至999.99美元（約合人民幣7330元）。然而降價后的Quest Pro銷量依然不達預(yù)期，Meta無奈之下只好停售這款產(chǎn)品。

據(jù)TrendForce估算，2024年全球VR/MR頭顯銷量約為960萬臺，同比增長8.8%，其中Meta的市場份額高達73%。不過Meta頭顯的銷量依賴299.99美元（約合人民幣2190元）的Quest 3S。TrendForce還指出，Meta提前發(fā)售Quest 3S，暫停了旗艦頭顯Quest Pro 2的研發(fā)工作，將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)向經(jīng)濟性。

（圖源：TrendForce）

無獨有偶，科技巨頭蘋果在旗艦頭顯領(lǐng)域同樣遭遇困境。天風(fēng)國際分析師郭明錤此前爆料，蘋果將2024年Vision Pro的銷量預(yù)期從70萬~80萬臺下調(diào)至40萬~45萬臺。不僅如此，外媒The Information報道稱蘋果會在2024年底停產(chǎn)該設(shè)備，并且第二代Vision Pro的研發(fā)工作也已暫停，計劃在2025年推出更實惠的智能頭顯設(shè)備。

Meta和蘋果在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地位舉足輕重，軟硬件產(chǎn)品擁有龐大的用戶群體，品牌影響力不容小覷。然而，這兩家企業(yè)的旗艦頭顯設(shè)備均以失敗告終。

價格與體驗失衡，高端頭顯深陷困境

針對頭顯設(shè)備，行業(yè)提出了VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）、MR（混合現(xiàn)實）等概念，并根據(jù)不同用途和定位，推出了大量產(chǎn)品，其中旗艦頭顯往往與高價畫等號。價格高意味著預(yù)算有限的消費者被排除在目標(biāo)群體之外，縮窄了產(chǎn)品的受眾群體。

Quest Pro和Vision Pro均存在價格過高的問題，上千美元的價格，即便在人均工資更高的美國，能夠接受的消費者也十分有限。也正因如此，這兩家公司才會放緩研發(fā)下一代旗艦產(chǎn)品的速度，將更多精力投入到中低端產(chǎn)品的研發(fā)工作中。

（圖源：Meta）

價格貴不是問題，問題是旗艦頭顯未能提供與之相匹配的功能和體驗。盡管廠商不斷營銷VR、AR、MR等概念，但在消費者眼中，現(xiàn)在頭顯設(shè)備說白了就是頭戴式顯示器。到電商平臺隨便點開幾款產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn)，介紹頁面普遍宣傳產(chǎn)品相當(dāng)于3米~5米外100英寸~300英寸的顯示器，可以讓用戶獨享大屏。基于此，不少機構(gòu)的統(tǒng)計口徑已經(jīng)把AR和MR混淆。

沒有殺手級應(yīng)用的頭顯設(shè)備，實用價值自然大打折扣，唯一的優(yōu)勢在于便攜性，在飛機、地鐵等環(huán)境下，用戶依然可以沉浸在大屏世界中。其次，專注于視頻顯示的VR設(shè)備，在VR游戲、視頻領(lǐng)域能夠為用戶提供更具沉浸感的體驗。其他方面，智能頭顯設(shè)備則明顯不如大屏電視，而國內(nèi)電商平臺1000元~2000元價位已有不少55英寸左右的4K高清智能電視可選。

當(dāng)前頭顯設(shè)備在佩戴和使用方面也存在許多問題，如部分產(chǎn)品未單獨配備電池，需要連接手機使用，有線連接不太方便，還可能降低手機的續(xù)航，支持的App極少；自帶電池的產(chǎn)品又會導(dǎo)致設(shè)備過重，增加鼻子、耳朵的負(fù)擔(dān)。

The Verge主編Patel表示，Vision Pro太重了，且重量集中在前方，長時間使用會感覺臉部壓力很大。在實際體驗中小雷還發(fā)現(xiàn)，使用頭顯時眼睛更容易感覺到累，極易產(chǎn)生不適感。

數(shù)倍的價格，卻無法帶來遠(yuǎn)超中低端產(chǎn)品的使用體驗，旗艦頭顯設(shè)備淪為“富哥的玩具”，是行業(yè)普遍存在且企業(yè)必須面對的難題。僅提升顯示效果，難以吸引更多消費者購買。

頭顯產(chǎn)業(yè)的最大攔路虎，依然是生態(tài)？

IDC數(shù)據(jù)顯示，元宇宙泡沫破裂后，頭顯行業(yè)經(jīng)歷了一段時間的低谷期，直到今年第三季度市場才逐漸回暖，該季度全球VR/AR設(shè)備銷量同比增長12.8%。IDC預(yù)測，混合顯示會成為未來智能頭顯設(shè)備的最大類別，部分場景下逐漸取代增強現(xiàn)實設(shè)備，預(yù)計2025年出貨量可達770萬臺，同比增長21.7%。

盡管頭顯設(shè)備經(jīng)歷了一段時間的沉寂期，但仍擁有無限的前景。對于企業(yè)而言，高端或中低端市場都不能放棄，旗艦產(chǎn)品通常代表著企業(yè)技術(shù)實力的巔峰，不但利潤空間更大，還能起到秀肌肉和輔助營銷的作用。

（圖源：Meta）

中低端產(chǎn)品則是提升銷量和賺錢的關(guān)鍵，無論是蘋果還是Meta都要重視。iPhone價格高昂但銷量依然穩(wěn)居前三是因為，今天手機幾乎是生活必需品，哪怕經(jīng)濟實力不夠強，咬咬牙買一臺也沒有問題。

頭顯設(shè)備卻并非必需品，就連庫克也承認(rèn)，Vision Pro不是面向大眾的產(chǎn)品。若頭顯設(shè)備價格較低，普通消費者可以考慮買一臺體驗，若價格太高，普通人大概率會放棄購買。實力不足的頭顯廠商可以放棄高端市場，但任何頭顯廠商都不該放棄中低端市場。

除了主打沉浸式視覺體驗的VR設(shè)備，增強現(xiàn)實、擴展現(xiàn)實、混合顯示等設(shè)備，都需要豐富的應(yīng)用生態(tài)支持，才能帶給用戶多樣化的體驗，從而吸引到更多消費者。旗艦產(chǎn)品更需要充實的應(yīng)用生態(tài)，才能讓空間感知相關(guān)的硬件和高性能芯片發(fā)揮出應(yīng)有的價值，帶給用戶遠(yuǎn)超普通產(chǎn)品的體驗。

體驗方面與中低端產(chǎn)品拉開差距，是旗艦頭顯吸引消費者的核心要素。然而截至2024年8月，VisionOS應(yīng)用商店內(nèi)的App數(shù)量僅2500+款，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與Android、iOS相比。目前旗艦頭顯功能與普通產(chǎn)品過于接近，無法體現(xiàn)出本身的價值和獨特性。

（圖源：蘋果）

開發(fā)者為頭顯設(shè)備開發(fā)App的前提是，頭顯設(shè)備擁有足夠的用戶規(guī)模，能夠向開發(fā)者提供盈利空間，中低端產(chǎn)品則是快速提升銷量，進而增加用戶群體的關(guān)鍵。為滿足用戶對應(yīng)用生態(tài)的需求，前段時間谷歌推出了Android XR系統(tǒng)，將聯(lián)合三星打造頭顯產(chǎn)品，與Meta、蘋果競爭。該系統(tǒng)未來或?qū)⒃谥悄茴^顯設(shè)備上普及，搭配高通、聯(lián)發(fā)科的智能穿戴芯片，為用戶提供全套軟硬件解決方案。

Android XR的到來預(yù)示著，配備高性能芯片和電池，可脫離手機使用的頭顯更符合行業(yè)趨勢和消費者的需求，生態(tài)則是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。不過此類產(chǎn)品的人體工學(xué)設(shè)計、外觀、重量、操作邏輯等方面，還需要廠商斟酌，優(yōu)化消費者的使用體驗。

頭顯取代智能手機？言之尚早

1999年，摩托羅拉推出的A6188被認(rèn)為是智能手機鼻祖，2007年蘋果發(fā)布的第一代iPhone則正式拉開了智能機時代的帷幕。如今智能手機已融入我們的生活，但同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，折疊屏已經(jīng)是近幾年最大的改變。

智能手機之后，下一個劃時代的電子產(chǎn)品會是什么？頭顯無疑是人氣極高的答案。尤其是在2021年元宇宙概念爆火后，無數(shù)企業(yè)爭相殺入頭顯行業(yè)。東吳證券表示，頭顯行業(yè)經(jīng)歷VR、AR等形態(tài)后，會發(fā)展成MR，最終取代手機。

就技術(shù)而言，現(xiàn)階段頭顯設(shè)備與元宇宙概念相差甚遠(yuǎn)。但元宇宙泡沫破滅后，頭顯行業(yè)仍在快速發(fā)展，經(jīng)歷過低谷期后還能重攀高峰，證明消費者、投資者、企業(yè)依然看好頭顯行業(yè)。

頭顯行業(yè)走向成熟的關(guān)鍵，在于技術(shù)突破。例如，通過電池技術(shù)的升級迭代，降低頭顯設(shè)備重量、提升設(shè)備續(xù)航；芯片技術(shù)的升級，則可以提高設(shè)備的性能，從而完成更多任務(wù)，令其告別對手機、PC等設(shè)備的依賴。

（圖源：Meta）

智能頭顯仍處于行業(yè)發(fā)展的前期階段，任何企業(yè)都有機會，同時也是企業(yè)積累技術(shù)底蘊的時間。未來行業(yè)邁向成熟，難免會有大量企業(yè)被淘汰，唯有技術(shù)經(jīng)得住消費者和市場考驗的品牌，才能笑到最后。

智能頭顯企業(yè)需要高端和中低端市場全方位布局，通過高端產(chǎn)品探索配置和體驗上限，并以物美價廉的中低端產(chǎn)品搶占市場，滿足消費者的需求，分蛋糕和做大蛋糕同步進行。高端產(chǎn)品所應(yīng)用的技術(shù)，還可以慢慢下放至中低端產(chǎn)品，從而提高中低端產(chǎn)品的競爭力。

至于諸多機構(gòu)預(yù)測的智能頭顯取代手機，現(xiàn)在看來難度很高，恐怕只有腦機技術(shù)成熟，用戶可以通過思維隨意操控設(shè)備，且智能頭顯設(shè)備如普通眼鏡一樣輕便，才有可能取代智能手機。將手機的功能復(fù)刻到頭顯設(shè)備，已是今天消費者最大的期待。未來智能頭顯設(shè)備的發(fā)展方向如何，還要看接下來十年內(nèi)，會出現(xiàn)哪些技術(shù)變革。